Ons verhaal
snug-spring ontstond uit een eenvoudige observatie: veel topmanagers besteden tientallen uren per maand in vliegtuigen, maar slechts weinigen hebben een bewuste strategie voor deze tijd.
Onze oprichter, zelf jarenlang frequent flyer voor een internationale consultingfirma, merkte dat collega's óf uitgeput aankwamen na doorgewerkte vluchten, óf juist schuldig voelden over 'verloren' uren. Er moest een betere manier zijn.
In samenwerking met slaapwetenschappers, productiviteitsexperts en ervaren zakelijke reizigers ontwikkelden wij een methodiek die beide extremen overbrugt: bewust werken wanneer dat effectief is, en doelgericht herstellen wanneer dat nodig is.
